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题名:
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OKR开发与应用六步法 / 秦杨勇著 , |
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ISBN:
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978-7-5136-6207-9 价格： CNY68.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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214页 图 24cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 中国经济出版社 出版日期： 2020 |
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内容提要:
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本书集理论、案例和工具于一体, 便于利益相关方学习和使用。首先比较了BSC、KPI、MBO、OKR等管理工具的特点及其运用要点, 接着引出“OKR已死, 还是亟待改进”的命题, 然后分析提出“OKR中国之旅的五大困境”“OKR战略管理模式的适用情景与源起”“传统绩效管理工具的六大挑战”, 进而介绍“OKR开发与应用的六大步骤”及其不同应用场景。 |
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主题词:
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企业管理 |
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中图分类法:
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F272 版次： 5 |
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其它题名:
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企业创新驱动高绩效增长的秘籍 |
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主要责任者:
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秦杨勇 著 |
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责任者附注:
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秦杨勇, 战略绩效管理专业领域专家, 我国较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。 |
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索书号:
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7 |