题名:
丰田人才精益模式   / (美) 杰弗瑞·莱克, (美) 大卫·梅尔著 , 钱峰译
ISBN:
978-7-111-53034-3 价格： CNY45.00
语种:
chi
载体形态:
xvi, 266页 图 25cm
出版发行:
出版地： 北京 出版社： 机械工业出版社 出版日期： 2016
内容提要:
过去30年来，虽然有关丰田生产方式（TPS）的信息已广为流传，但没有一家公司能够完全复制丰田的成功，那丰田的秘诀究竟是什么呢？答案很简单：优秀人才，再加上“绝对需要优秀人才”的制度。丰田的方法与制度（如5S标准化作业、看板、可视化）需要非常能干的员工来维持及持续改善。本书揭示了丰田的核心培训方法，其基础是美国在第二次世界大战期间发展出来的“督导人员培训”（TWI），以及TWI如何经过修正以便与丰田的制度相匹配，并且通过重视“人”这一因素来帮助员工发挥最大潜能，打造出一个勤勉者得以成功、懒惰者将自动或被迫退出的环境。 
中图分类法:
F431.364 版次： 5
主要责任者:
莱克 著
主要责任者:
迈耶 著
次要责任者:
钱峰 译
附注:
珍藏版 华章经管 
责任者附注:
责任者Meier规范汉译姓: 迈耶 
责任者附注:
杰弗瑞·莱克，密歇根大学工业与运营管理专业教授。 
责任者附注:
大卫·梅尔，现任Lean Associates公司总裁。