HEA|  |02948nam0 2200325   450 
001|  |012003124423
005|  |00000000000000.0
010|  |▼a978-7-5046-9325-9▼dCNY62.00
100|  |▼a20220106d2022    em y0chiy0120    ea
101|0 |▼achi
102|  |▼aCN▼b110000
105|  |▼aa   z   000yy
106|  |▼ar
200|1 |▼a无边界企业▼9wu bian jie qi ye▼b专著-
   |  |▼e数字时代下的平台化转型▼f张其亮,王韦玮著
210|  |▼a北京▼c中国科学技术出版社▼d2022
215|  |▼a203页▼c图▼d23cm
314|  |▼a张其亮,数字化转型研究院联席院长京彩未来家联合创始人/总-
   |  |裁890新商学企投会学术委员腾讯Sass加速器评委/导师原思-
   |  |科大中华区金融行业首席架构师中国产业互联网成功实践落地者,在-
   |  |传统企业数字化转型、产业升级、资产运营和市值提升方面形成了独-
   |  |特的方法论;在房地产、金融、物业、大健康、服装加工、小微制造-
   |  |、体育消费等行业均成功落地国内行业转型的标杆项目。王韦玮,财-
   |  |经作者,笔名大墨,代表作《小白经济学:带你欢快地进入经济学的-
   |  |大门》。中国人民大学世界经济专业硕士,北京邮电大学通信与信息-
   |  |系统专业硕士。
330|  |▼a继“电子化”“信息化”之后,我们迎来了“数字化”的时代。-
   |  |在数字时代,企业只有结合日趋成熟的科技,通过清晰的模式设计,-
   |  |才能抢占发展机遇,实现降本增效的需求。如今,企业数字化转型更-
   |  |是从一种应激反应变成一种必需的常态,后来者要如何追赶,先行者-
   |  |又要如何在数字化工具的帮助之下达到极致?本书基于作者多年在地-
   |  |产、金融、物业、服装、新零售等领域的数字化转型实践、投资和研-
   |  |究,从转型的时代背景、转型的思维升级、企业的数字化转型路径三-
   |  |个方面,深刻剖析了数字时代下企业转型如何做到边界升维和纬度跃-
   |  |迁,通过产业互联网实现产业的洞察与融合。帮助读者了解转型趋势-
   |  |,深研标杆企业,洞察制胜规律,建立系统性的企业平台化战略管理-
   |  |思维。
517|1 |▼a数字时代下的平台化转型▼9shu zi shi dai -
   |  |xia de ping tai hua zhuan xing
606|0 |▼a企业管理▼x数字化▼x研究
690|  |▼aF272▼v5
701| 0|▼a张其亮▼9zhang qi liang▼4著
701| 0|▼a王韦玮▼9wang wei wei▼4著
801| 2|▼aCN▼b58marc.cn▼c20220308
905|  |▼dF272▼e6▼f5▼sF272/6▼S1240▼ZZ153
909|  |▼a00741069▼bWZBC00741069▼c62.0-
   |  |0▼d图书馆▼t2022-04-21 16:36:07▼xF-
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